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(Ajout d'une citation d'investisseur au paragraphe 12 et de détails sur les cessions antérieures au paragraphe 13) par Aishwarya Venugopal et Jessica DiNapoli
Procter & Gamble PG.N supprimera 7 000 emplois au cours des deux prochaines années, le fabricant de détergents Tide devant faire face à un environnement de dépenses incertain, alimenté en partie par les droits de douane américains qui ont ébranlé de nombreuses entreprises de consommation.
Le numéro un mondial des biens de consommation prévoit également de se retirer de certaines catégories de produits et de marques sur certains marchés, y compris par des cessions potentielles, dans le cadre du plan de restructuration plus large sur deux ans.
"Il ne s'agit pas d'une nouvelle approche, mais plutôt d'une accélération intentionnelle de la stratégie actuelle... pour gagner dans l'environnement de plus en plus difficile dans lequel nous sommes en concurrence", ont déclaré les dirigeants lors d'une conférence de la Deutsche Bank sur la consommation qui s'est tenue à Paris jeudi.
Les suppressions d'emplois représentent environ 6 % de la main-d'œuvre, ce que P&G a décrit comme faisant partie de sa stratégie actuelle.
Le directeur financier Andre Schulten et le responsable des opérations Shailesh Jejurikar ont notamment déclaré lors de la conférence que l'environnement géopolitique était "imprévisible" et que les consommateurs étaient confrontés à une "plus grande incertitude"
Les prélèvements radicaux du président Donald Trump sur les partenaires commerciaux ont ébranlé les marchés mondiaux et suscité des craintes de récession aux États-Unis.
Jeudi, P&G a estimé à environ 600 millions de dollars avant impôts le coup porté à son exercice 2026, sur la base des taux de droits de douane actuels. Les taux ont fréquemment changé au cours des derniers mois.
Dans l'ensemble, la guerre commerciale a coûté aux entreprises au moins 34 milliards de dollars en ventes perdues et en coûts plus élevés, selon une analyse de Reuters .
En avril, P&G a déclaré qu'elle augmenterait les prix de certains produits, et M. Schulten a indiqué qu'elle était prête à "actionner tous les leviers" de son arsenal pour atténuer l'impact des droits de douane, principalement en augmentant les prix et en réduisant les coûts.
"La fenêtre de deux ans... leur donne une certaine flexibilité en termes de calendrier et de profondeur des réductions, car la situation tarifaire est très fluide", a déclaré Christian Greiner, gestionnaire de portefeuille senior chez F/m Investments, qui détient des actions de P&G.
La restructuration permettra de simplifier la structure organisationnelle en "élargissant les rôles" et en "réduisant la taille des équipes", a déclaré P&G.
"Le nettoyage de printemps à grande échelle, en se débarrassant des unités à faible croissance et à faible taux de mortalité, libère des liquidités pour stimuler Tide, Pampers et Old Spice, les marques principales", a déclaré Michael Ashley Schulman, directeur de l'investissement chez Running Point Capital.
Ces dernières années, P&G s'est retiré du marché argentin et a restructuré ses activités au Nigeria. Elle a également cédé la marque de produits capillaires Vidal Sassoon en Chine et quelques autres marques locales en Amérique latine et en Europe.
L'entreprise importe de Chine aux États-Unis des matières premières, des matériaux d'emballage et certains produits finis. Selon P&G, environ 90 % des produits qu'elle vend sont fabriqués dans le pays.
L'entreprise comptait environ 108 000 employés en juin 2024. Les suppressions d'emplois représenteraient environ 15 % de sa main-d'œuvre non manufacturière.
P&G prévoit d'enregistrer des charges de 1 à 1,6 milliard de dollars avant impôts au cours de la période de deux ans, dont un quart devrait être sans effet sur la trésorerie.
Les actions de la société ont baissé d'environ 1 % dans les premiers échanges. L'action est restée pratiquement inchangée au cours des 12 derniers mois.
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